首页 > 财会金融 > 2026年中级经济师《人力资源》基础夯实班

备考预习班
▼ 人力资源管理-备考预习-王小娟-2025年
▼ 全三课
01:01-备考预习（一） 免费
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02:02-备考预习（二）
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03:03-备考预习（三）
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课程精讲班
▼ 人力资源管理-课程精讲-王小娟-2025年
▼ 第一部分
01:01-第一部分-第一章-第一节-需要、动机与激励 免费
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02:02-第一部分-第一章-第二节-激励理论（一） 免费
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03:03-第一部分-第一章-第二节-激励理论（二） 免费
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04:04-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（一） 免费
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05:05-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（二） 免费
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06:06-第一部分-第二章-第一节-领导理论（一） 免费
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07:07-第一部分-第二章-第一节-领导理论（二） 免费
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08:08-第一部分-第二章-第一节-领导理论（三） 免费
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09:09-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（一） 免费
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10:10-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（二） 免费
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11:11-第一部分-第二章-第三节-领导决策（一） 免费
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12:12-第一部分-第二章-第三节-领导决策（二） 免费
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13:13-第一部分-第三章-第一节-组织设计（一） 免费
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14:14-第一部分-第三章-第一节-组织设计（二） 免费
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15:15-第一部分-第三章-第一节-组织设计（三） 免费
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16:16-第一部分-第三章-第一节-组织设计（四） 免费
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17:17-第一部分-第三章-第二节-组织文化（一） 免费
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18:18-第一部分-第三章-第二节-组织文化（二） 免费
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19:19-第一部分-第三章-第三节-组织变革与发展 免费
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▼ 第二部分
01:20-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）
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02:21-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）
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03:22-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）
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04:23-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（四）
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05:24-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）
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06:25-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）
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07:26-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（三）
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08:27-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（四）
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09:28-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（五）
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10:29-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（六）
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11:30-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（一）
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12:31-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（二）
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13:32-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（三）
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14:33-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）
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15:34-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）
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16:35-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）
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17:36-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（一）
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18:37-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（二）
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19:38-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（三）
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20:39-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（一）
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21:40-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（二）
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22:41-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（三）
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23:42-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（四）
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24:43-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（五）
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25:44-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（一）
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26:45-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（二）
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27:46-第二部分-第七章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导
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28:47-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（一）
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29:48-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（二）
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30:49-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（三）
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31:50-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）
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32:51-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（一）
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33:52-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）
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34:53-第二部分-第七章-第五节-特殊群体的绩效考核
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35:54-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（一）
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36:55-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（二）
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37:56-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（三）
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38:57-第二部分-第八章-第二节-股权激励（一）
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39:58-第二部分-第八章-第二节-股权激励（二）
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40:59-第二部分-第八章-第二节-股权激励（三）
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41:60-第二部分-第八章-第三节-特殊群体的薪酬管理
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42:61-第二部分-第八章-第四节-薪酬成本预算与控制
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43:62-第二部分-第九章-第一节-培训与开发决策分析
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44:63-第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理
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45:64-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（一）
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46:65-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（二）
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47:66-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（一）
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48:67-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（二）
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49:68-第二部分-第十章-第二节-我国劳动关系调整机制
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50:69-第二部分-第十章-第三节-构建和谐劳动关系
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51:70-第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法
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▼ 第三部分
01:71-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（一）
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02:72-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（二）
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03:73-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（一）
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04:74-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（二）
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05:75-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（三）
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06:76-第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求（一）
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07:77-第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求（二）
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08:78-第三部分-第十一章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡
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09:79-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（一）
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10:80-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（二）
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11:81-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（三）
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12:82-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业（一）
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13:83-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业（二）
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14:84-第三部分-第十三章-第一节-人力资本投资的一般原理
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15:85-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（一）
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16:86-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（二）
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17:87-第三部分-第十三章-第三节-人力资本投资与在职培训
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18:88-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动（一）
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19:89-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动（二）
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▼ 第四部分
01:90-第四部分-第十四章-第一节-劳动合同履行与变更
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02:91-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（一）
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03:92-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（二）
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04:93-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（三）
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05:94-第四部分-第十四章-第三节-用人单位劳动规章制度
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06:95-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工（一）
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07:96-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工（二）
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08:97-第四部分-第十五章-第一节-社会保险法律关系
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09:98-第四部分-第十五章-第二节-社会保险法律适用
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10:99-第四部分-第十五章-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
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11:100-第四部分-第十六章-第一节-基本养老保险
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12:101-第四部分-第十六章-第二节-基本医疗保险
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13:102-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（一）
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14:103-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（二）
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15:104-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（三）
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16:105-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（四）
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17:106-第四部分-第十六章-第四节-失业保险-第五节-生育保险
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18:107-第四部分-第十六章-第六节-补充保险
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19:108-第四部分-第十七章-第一节-劳动争议
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20:109-第四部分-第十七章-第二节-劳动争议处理的原则和范围
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21:110-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（一）
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22:111-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（二）
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23:112-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（三）
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24:113-第四部分-第十七章-第四节-劳动争议当事人和举证责任
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25:114-第四部分-第十七章-第五节-劳动争议诉讼
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26:115-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任（一）
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27:116-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任（二）
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28:117-第四部分-第十八章-第二节-社会保险法律责任-第三节-劳动保障监察
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29:118-第四部分-第十八章-第四节-行政争议处理
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30:119-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（一）
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31:120-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（二）
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32:121-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（一）
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33:122-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（二）
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34:123-第四部分-第十九章-第三节-管理使用
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35:124-第四部分-第十九章-第四节-教育培训（一）
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36:125-第四部分-第十九章-第四节-教育培训（二）
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37:126-第四部分-第十九章-第五节-流动配置（一）
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38:127-第四部分-第十九章-第五节-流动配置（二）
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习题带练班
▼ 人力资源管理-习题带练-王小娟-2025年
▼ 全十四课
01:01-第一部分-第一章-组织激励 免费
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02:02-第一部分-第二章-领导行为
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03:03-第一部分-第三章-组织设计与组织文化
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04:04-第二部分-第四章-战略性人力资源管理
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05:05-第二部分-第五章-人力资源规划
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06:06-第二部分-第六章-甄选
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07:07-第二部分-第七章-绩效管理
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08:08-第二部分-第八章-薪酬管理
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09:09-第二部分-第九章-培训与开发-第十章-劳动关系
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10:10-第三部分-第十一章-劳动力市场理论
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11:11-第三部分-第十二章-工资与就业理论-第十三章-人力资本投资理论
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12:12-第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工-第十五章-社会保险法律
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13:13-第四部分-第十六章-社会保险体系-第十七章-劳动争议调解仲裁
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14:14-第四部分-第十八章-法律责任与行政执法-第十九章-宏观人力资源开发
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